蝶金湖北省区核心伙伴交流会
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1人赞赏了该文章 471次浏览 未经作者许可,禁止转载编辑于2019年05月24日 15:05:03
5月10日,武汉地区的核心伙伴聚集于武汉云栖雅智酒店,对1-4月份湖北省区的云业务业绩进行了总结、交流及反思,精斗云分销业务支持部总监熊雯、蝶金湖北省区总监付志鹏参与了本次会议。除了武汉地区的核心伙伴,本次会议还特意邀请到了在云转型路上步伐相对较快的十堰启航达、宜昌金石的杨总和王总给大家做了分享,将他们的经验与大家一起分享,一起直达客户。

参与核心伙伴大合影2019年Q1云转型优秀伙伴宜昌金石着重分享了他们在地推、市场活动及客户培训上的经验。王俊总分享,除了跑客户及其他日常工作以外,只要有相对的空闲时间,都会领着自己的员工到各大专业市场、写字楼等进行地推。

宜昌金石精斗云业务分享2019年KIS云销售突破伙伴十堰启航达,在会议上着重分享了KIS云样板客户湖北伟成由多套多家公司的软件,统一成KIS云旗舰版的案例。伟成将总公司和子公司使用的包括用友等公司的多套账户全部换成了KIS云旗舰版,全部打通了并最终实现了财务业务一体化。

十堰启航达KIS云业务分享湖北省区优秀伙伴分享完后,总部熊雯老师将全国的精斗云业务的明星伙伴包括湖南成普、深圳金纳维的成功经验进行了分享;包括河南新乡的一个伙伴,老板今年的目标是通过业绩排行PK,为每个员工争取赢得一部手机。云转型主要是从心态上进行转型,只要从心上重视认定云转型这项工作,我们就一定能办成。

熊雯在会上进行分享接下来湖北省区总监付志鹏对1-4月省区的工作进行了总结及回顾。在过去的4个月里,包括宜昌金石、十堰启航达等伙伴云转型有了突破,但武汉地区的伙伴的业绩增速较慢,在接下来的时间要奋力直追。

湖北省区总监付志鹏对1-4月省区工作进行总结及回顾

付总给十堰启航达进行颁奖中场休息之后,是“头脑风暴”环节,主要围绕“云业务开展困难点及解决方案”进行了分组,最后3个组都派代表进行了总结发言。面对云转型路上出现的各种问题,代表发言总结如下:1)产品功能上要做到:每周、每月进行内训,让每一个员工做到对产品有深入透彻的了解。2)市场活动上要做到:老客户会议营销、经常性的地推等,以及提前拟好各项市场活动议程,来确保活动效果。3)项目支持上做到:要安排专人、设置专岗来支持云转型。薪人薪事、1688E经经的项目跟进也需要派专人推进,确保大单、行单顺利签单。4)常规运营上做到:通过招人、内训、内部员工PK,各项KPI考核等带动员工的积极性。总结起来:管理层不要找理由,资源投在哪里,心思就在哪里,带头往前冲!通过本次核心伙伴会议的分享与交流,我们坚信:只要管理层从心上进行云转型,我们Q2业绩定会节节高升~~大家一起加油!